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Dominando os Marketplaces: Estratégias para empreendedores digitais

Para empreendedores digitais, ganhar visibilidade é essencial no cenário altamente competitivo online. Alcançar o público em diferentes canais é crucial para converter e fortalecer a consciência de marca.

Preferência por Shoppings Virtuais

Os “shoppings” virtuais, como Mercado Livre e Amazon, são preferidos por aproximadamente 86% dos brasileiros, conforme estudo global da Mirakl. Eles oferecem maior reconhecimento e confiança aos consumidores.

Vantagens da Operação Integrada em Marketplaces

  • Maior Visibilidade da Marca: Reduz a dependência de um único canal de vendas, ampliando a exposição do negócio.

  • Segmentação do Público: Cada marketplace atrai um tipo específico de consumidor, permitindo estratégias de marketing direcionadas.

  • Alcance Geográfico Ampliado: Expande a área de atuação regionalizada das vendas, atingindo clientes em diferentes localidades.

Desafios da Operação Multicanal

Gerenciar uma operação multicanal apresenta desafios, como:

  • Controle de Estoque Eficiente: Principalmente em períodos de alta demanda ou sazonalidade.

  • Logística Eficaz e Automatização de Pedidos: Necessidade de uma estrutura logística eficiente e sistemas automatizados.

  • Excelência no Atendimento ao Cliente: Oferecer um serviço consistente e de alta qualidade em diferentes canais de compra.

Tendência para uma Abordagem Omnichannel

Os marketplaces estão cada vez mais presentes na estratégia de negócios dos empreendedores brasileiros.

A tendência é uma integração omnichannel, buscando proporcionar a melhor experiência ao consumidor, com melhorias na logística e no atendimento.

Time Coordenação Nova Era

Indicadores de Desempenho em uma Loja do iFood: “O que pode ser medido, pode ser melhorado”

Essa semana o eMercado realizou reuniões de alinhamento junto aos times de e-commerce do Pátio Gourmet & Grupo Nova Era, o tema foi iFood, qualidade de serviço e principalmente a jornada digital do cliente. Mas e aí, o que isso significa?

Em um mercado altamente competitivo como o do iFood, os indicadores de desempenho são fundamentais para garantir o sucesso e a eficiência operacional do negócio, especialmente quando se trata de vender produtos de supermercado. Três indicadores-chave se destacam nesse cenário: Taxa de Cancelamento, Taxa de Ruptura de Pedidos e SLA de Separação.

Falando da Taxa de Cancelamento é um indicador que reflete a satisfação do cliente e a eficiência do processo de atendimento. Quando os clientes cancelam pedidos, resulta em perda de receita, custos operacionais desnecessários e danos à reputação da loja. A meta de 4,5% estabelecida, indica um equilíbrio entre a flexibilidade oferecida aos clientes e a capacidade de cumprir os pedidos de forma consistente. Por isso, manter os clientes informados sobre o status dos pedidos, como atrasos ou substituições de produtos, pode reduzir o número de cancelamentos.

Um outro ponto, é a Taxa de Ruptura de Pedidos, que mede a porcentagem de pedidos que não foram atendidos em sua totalidade de itens solicitados devido à falta de disponibilidade dos produtos, por exemplo. Uma taxa acima de 15% de ruptura indica problemas na característica in full do pedido. Utilizar dados históricos e tendências de vendas para prever a demanda futura e ajustar os níveis de estoque de acordo é uma medida importante e eficiente para tratar rupturas.

Já quanto ao SLA de Separação, representa o intervalo entre o recebimento do pedido e a preparação para a expedição. Um pedido fora do padrão On Time de 85%, cria um longo tempo de espera que vai resultar em atrasos, insatisfação do cliente e aumento da probabilidade de cancelamento do pedido. Estratégias para priorizar pedidos com prazos de entrega mais curtos ou clientes frequentes podem ajudar a otimizar o tempo de separação e melhorar a experiência do cliente.

Contudo, focando na gestão proativa desses indicadores e implementando medidas para otimizar os processos, as lojas podem alcançar suas metas e oferecer uma experiência excepcional aos clientes, impulsionando o crescimento e a rentabilidade do negócio.

Time e-commerce Pátio Gourmet Adrianópolis
Time e-commerce Pátio Gourmet Djalma Batista